什么是工程造價(jià)咨詢(xún)？工程造價(jià)咨詢(xún)的過(guò)程
來(lái)源： 作者：admin 日期：2018-10-31
什么是工程造價(jià)咨詢(xún)
工程造價(jià)咨詢(xún)是指面向社會(huì )接受委托、承擔建設項目的全過(guò)程、動(dòng)態(tài)的造價(jià)管理，包括可行性研究、投資估算、項目經(jīng)濟評價(jià)、工程概算、預算、工程結算、工程竣工結算、工程招標標底、投標報價(jià)的編制和審核、對工程造價(jià)進(jìn)行監控以及提供有關(guān)工程造價(jià)信息資料等業(yè)務(wù)。
工程造價(jià)咨詢(xún)是指接受委托，對建設項目工程造價(jià)的確定與控制提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)，出具工程造價(jià)成果文件的活動(dòng)。工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)的主要內容：建設項目可行性研究經(jīng)濟評價(jià)、投資估算、項目后評價(jià)報告的編制和審核；建設工程概、預、結算及竣工結（決）算報告的編制和審核；建設工程實(shí)施階段工程招標標底、投標報價(jià)的編制和審核；工程量清單的編制和審核；施工合同價(jià)款的變更及索賠費用的計算；提供工程造價(jià)經(jīng)濟糾紛的鑒定服務(wù)；提供建設工程項目全過(guò)程的造價(jià)監控與服務(wù)；提供工程造價(jià)信息服務(wù)等。工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍包括：規劃咨詢(xún)，編制項目建議書(shū)（含項目投資機會(huì )研究、預可行性研究），編制項目可行性研究報告、項目申請報告和資金申請報告，評估咨詢(xún)（含項目建議書(shū)、可研報告、項目申請報告與初步設計評估，以及項目后評價(jià)、概預決算審查等）。
工程造價(jià)咨詢(xún)的特點(diǎn)和分類(lèi)
工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)是經(jīng)濟簽證類(lèi)行業(yè)與工程咨詢(xún)業(yè)的交叉，也屬于知識密集的智力服務(wù)業(yè)范疇，它具有以下顯著(zhù)特征：
獨立性；
科學(xué)性（客觀(guān)性）
公正性
以知識和經(jīng)驗為基礎
綜合性和系統性（跨學(xué)科、跨行業(yè)）
工程造價(jià)咨詢(xún)分類(lèi)
所涉及專(zhuān)業(yè)劃分
工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)按照所涉專(zhuān)業(yè)不同可分為：房屋建筑工程造價(jià)咨詢(xún)、市政建設工程造價(jià)咨詢(xún)、公路建設工程造價(jià)咨詢(xún)、鐵路建設工程造價(jià)咨詢(xún)、城市交通建設工程造價(jià)咨詢(xún)等。
按工程建設的階段劃分
工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)按工程建設的不同階段可分為：前期決策階段咨詢(xún)、實(shí)施階段咨詢(xún)、結算審核階段咨詢(xún)、全過(guò)程工程造價(jià)咨詢(xún)、工程造價(jià)經(jīng)濟糾紛鑒定和仲裁咨詢(xún)等。
工程造價(jià)咨詢(xún)的過(guò)程
1、工程造價(jià)咨詢(xún)的項目準備
工程造價(jià)咨詢(xún)項目的啟動(dòng)要從組織的整體環(huán)境和戰略計劃上考慮，造價(jià)咨詢(xún)公司在承擔客戶(hù)委托時(shí)，更多的要考慮客戶(hù)的信用、自己的資質(zhì)范圍、技術(shù)力量、硬件設施、時(shí)間安排等方面。有時(shí)也要考慮工程項目的性質(zhì)及影響，考慮公司的發(fā)展方向、人才培養的要求。有些項目還要考慮自身對社會(huì )的影響，即使該咨詢(xún)項目沒(méi)有贏(yíng)利，也可能啟動(dòng)。造價(jià)咨詢(xún)公司啟動(dòng)咨詢(xún)項目，對公司而言，最終目的是給公司多生產(chǎn)利潤。項目選擇的方法很多，比如考慮自己組織的需要、考慮和客戶(hù)長(cháng)期合作、財務(wù)分析、加權評分模型分析等。一般要求項目應有財務(wù)項目?jì)r(jià)值評價(jià)方法，主要的有凈現值分析法、投資收益和投資回收率分析法。全面分析投入的固定成本和可變動(dòng)成本，還有利于進(jìn)行重點(diǎn)控制，提高收益率。
1）工程造價(jià)咨詢(xún)項目計劃
(1)確定項目分解結構，項目決定之后必須讓組織中所有部門(mén)知道這些項目，通常可以制訂項目規程，用規程來(lái)確定項目的啟動(dòng)并指明項目目標和管理人員。一個(gè)完整的項目章程主要包括：項目名稱(chēng)、項目經(jīng)理、項目范圍簡(jiǎn)要說(shuō)明、計劃的項目管理方法、角色與職責、簽名、評述。通過(guò)項目章程，可以讓項目在公司內部得到認可，各部門(mén)在相關(guān)職能上進(jìn)行協(xié)調合作。細分工程造價(jià)咨詢(xún)項目的工作任務(wù)，建立工作分解結構是計劃、控制、成本管理的基礎。
(2)投資估算是一個(gè)項目投資決策階段的主要造價(jià)文件，它也是項目建議書(shū)和可行性研究報告的組成部分。工程造價(jià)咨詢(xún)單位在接受委托參與編制投資估算時(shí)要做好如下幾點(diǎn)：①注意資料(估算指標)的積累。估算指標是編制投資估算的主要依據，除已有的估算指標，應根據實(shí)際及時(shí)修正，充分體現指標的綜合性、概括性。②投資估算的編制應考慮充分，估算合理，充分估計出項目建設過(guò)程中及建成后的收益與風(fēng)險，并提出應對及防范的措施，但也要防止過(guò)分高估，盡可能做到全面、準確、合理。
2）掙值分析控制
掙值分析是項目進(jìn)展控制的主要工具和方法， 這種方法最初開(kāi)發(fā)用于評估制造業(yè)的績(jì)效， 后來(lái)被用做成本及計劃控制系統標準中各類(lèi)項目的進(jìn)度評估的標準。 給定成本執行基準計劃，項目組可以通過(guò)輸入實(shí)際的信息，然后將其與基準計劃進(jìn)行比較，就可以決定在多大程度上滿(mǎn)足了范圍、時(shí)間和成本目標。
2、工程造價(jià)咨詢(xún)項目收尾
客戶(hù)驗收
（1）工程造價(jià)咨詢(xún)項目收尾有以下幾個(gè)步驟：客戶(hù)驗收、所有咨詢(xún)項目資料的整理歸檔、咨詢(xún)服務(wù)回訪(fǎng)與總結、咨詢(xún)成果的信息化處理、進(jìn)行項目實(shí)施后審計。
（2）.客戶(hù)驗收的方式
當工程造價(jià)咨詢(xún)項目經(jīng)過(guò)項目團隊共同努力， 已得到項目咨詢(xún)初步成果，項目經(jīng)理就可以通知客戶(hù)對咨詢(xún)成果進(jìn)行驗收。證實(shí)項目咨詢(xún)成果能夠滿(mǎn)足客戶(hù)的需要是項目經(jīng)理的工作。客戶(hù)對咨詢(xún)成果的驗收有以下兩種方式：
一是召開(kāi)咨詢(xún)成果的審定會(huì )議，由項目經(jīng)理主持咨詢(xún)成果審定會(huì )議，項目相關(guān)單位參加，在會(huì )議上，由項目經(jīng)理全面介紹項目實(shí)施情況和得出的結論，參加會(huì )議的相關(guān)單位可以針對項目咨詢(xún)情況提問(wèn)，項目經(jīng)理負責回答。最后，與會(huì )單位對咨詢(xún)成果達成共識，在會(huì )簽欄上簽字確認。
二是簽批確定咨詢(xún)成果資料，由咨詢(xún)項目組將咨詢(xún)成果資料分別報送客戶(hù)、相關(guān)單位，由其各自審定，簽署意見(jiàn)。客戶(hù)一旦對咨詢(xún)成果進(jìn)行了確認，項目經(jīng)理就可以組織項目組起草工程造價(jià)咨詢(xún)報告，向客戶(hù)正式交付咨詢(xún)成果，交接相關(guān)資料。
3.項目文件歸檔
項目文件歸檔，是項目收尾的重要內容。 工程造價(jià)咨詢(xún)項目文件歸檔可以為以后工程數據查閱、為未來(lái)項目參考的歷時(shí)記錄、為評價(jià)項目團隊成員績(jì)效等提供依據。 項目文件歸檔內容有：項目章程、工程造價(jià)咨詢(xún)合同、工程技術(shù)資料、項目范圍說(shuō)明書(shū)、所有項目團隊會(huì )議的會(huì )議紀要、項目進(jìn)度、成本預算、所有項目進(jìn)展報告、項目實(shí)施變更通知、書(shū)面溝通的記錄、最終報告、最終咨詢(xún)成果報告樣本、客戶(hù)及相關(guān)單位簽認單(客戶(hù)驗收文檔)、項目實(shí)施后審計報告等。
4、回訪(fǎng)及咨詢(xún)成果信息化
回訪(fǎng)是指工程造價(jià)咨詢(xún)項目組在向客戶(hù)交付咨詢(xún)成果后，在一段時(shí)間內定期向客戶(hù)進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)，查詢(xún)咨詢(xún)成果是否滿(mǎn)足客戶(hù)的需要，客戶(hù)在使用咨詢(xún)成果中遇到什么問(wèn)題，需不需要進(jìn)一步咨詢(xún)服務(wù)等。回訪(fǎng)的作用：回訪(fǎng)對工程造價(jià)咨詢(xún)機構至關(guān)重要，通過(guò)回訪(fǎng)，咨詢(xún)機構可以從中發(fā)現自身工作的不足，可以進(jìn)一步加強同客戶(hù)的溝通，可以拓展業(yè)務(wù)，可以提高管理水平，提升咨詢(xún)機構的社會(huì )形象。咨詢(xún)成果信息化是指工程造價(jià)咨詢(xún)機構在向客戶(hù)交付咨詢(xún)成果后，系統地對工程造價(jià)咨詢(xún)成果進(jìn)行處理，收集不同的工程類(lèi)型，提取工程造價(jià)指標，通過(guò)計算機系統進(jìn)行歸檔、分類(lèi)、處理。 為以后工程造價(jià)咨詢(xún)提供參考。
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